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公文报告

时间：2026-01-13 22:08:09 阅读全文下载本文

公文报告

随着个人素质的提升，报告使用的次数愈发增长，报告根据用途的不同也有着不同的类型。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编收集整理的公文报告，希望对大家有所帮助。

　　公文报告篇1

实习地点：

实习时间：

刚开始。就应该踏踏实实的干好自己的工作，毕竟又没有工作经验，现在有机会了就要从各方面锻炼自己。不然，想念以后干什么都会干不好的。我现在的工作，相比其他人来说待遇挺不错的了，也不是和其他人比，工作也不是很难，很容易进入工作，关键是学习对人怎么说话、态度及其处事。由于经验少，我现在这方面还有欠缺。现在才明白，在校做一名学生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社会，早晚要面对这些避免不了的事。所以，现在我很珍惜学习的机会，多学一点总比没有学的好，花同样的时间，还不如多学，对以后择业会有很大的帮助。

再说回来，在工作中，互相谅解使我很感激他们。有时同事有事要晚来一点，就要我一个人在办公室办公，偶尔我也会的，大家相处的很好，没有什么隔合。有几次要回学校办点事，去向经理请几小时的假，经理也都很体谅，直接就给批假了。这个时候心里很开心;遇到一个如此好说话的经理。所以，感觉现在的工作还是挺不错的，最重要的事就是周围的同事都很不错的。心里上没有什么额外的，不必要的压力，可以好好工作，学习。先就业，后择业。我现在要好好锻炼自己。再好好学习，之后相信自己通过努力一定会找个好工作来回报父母及其所有的老师的。别的没有什么奢求的，现在当然是把磨练自己放在第一位，更何况现在的待遇还不错。在这一个多月中，我学到了一些在学校学不到的东西，即使都明白的事，可是刚开始有时还做不好。现在做事，不仅要持有需心求教的态度，还要懂得取长补短，最重要的一点就是“忍”了也就是坚持不懈。现在，我工作的时间虽然不久，可是我发现自己真的变了点，会比以前为人处事了。

人生难免会遇到挫折，没有经历过失败的人生不是完整的人生。在秘书这个职位上，技术性的劳动并不多，大多是些琐碎重复的工作，因而秘书在工作中所会遇到的挫折主要可能发生在：[1]与上司沟通不好;[2]上司给的某份工作感觉吃力，难以胜任;[3]对琐碎重复的工作感到怨烦;[4]与上司发生争执;[5]情感方面。

针对文员这个职位的特点，具体到挫折时，不妨从调整心态来舒解压力，面对挫折。古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，增益其所不能。” 遇到挫折时应进行冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫的原因，采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观，经常保持自信和乐观的态度，要认识到正是挫折和教训才使我们变得聪明和成熟，正是失败本身才最终造就了成功。学会自我宽慰，能容忍挫折，要心怀坦荡，情绪乐观，发奋图强。善于化压力为动力，改变内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取成功，从而让目光面向未来。复印、传真、公文处理等文秘工作我都基本熟练。文秘管理要制发文件，处理文件和管理文件。在各种文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且各级秘书人员经常接近领导，看一些重要文件，参加一些重要会议，所以，秘书人员在公共场合活动时要注意内外有别，把握分寸，对什么应该说什么不应该说要心中有数。准确，是对工作质量的要求。文秘管理的准确性是指正确体现政策，正确表达领导意图，正确地办文办事，言行有分寸，文字能达意。它在一定程度上保证领导工作的准备性。文秘管理的准确性，涉及的'方面很多，简要地说，就是：办文要准，办事要稳，情况要实，主意要慎。而要做到这些，必须态度认真，作风过细，不能疏忽大意，不能马虎潦草。比如说办理公文，就要保证文件的质量，用词要准确，材料要真实，抄写要认真，校对要仔细，力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。

我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。也许是实习日子短和我并非文秘专业的关系，对文秘有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时通过实习，加深了我对文秘基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常文秘管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常企业文秘管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

通过在职的一个多月里，我深感自己的不足，我会在以后的工作学习中更加努力，取长补短，需心求教。相信自己会在以后的工作中更加得心应手，表现更加出色!不管是在什么地方任职，都会努力!

　　公文报告篇2

各村、各单位：

为了进一步学习实践科学发展观，深入贯彻落实创先优活动，全面了解水利发展现状，提高水利服务经济社会发展能力，实行水资源可持续开发、利用和保护，根据《^v^关于开展第一次全国水利普查的通知》（国发[20xx]4号）、《甘肃省人民政府关于开展全省水利普查工作的通知》（甘政发[20xx]30号）、《天水市人民政府关于做好全市水利普查工作的通知》（天政发[20xx]46号）、《天水市秦州区人民政府关于开展全区水利普查工作的通知》（秦政发[20xx]135号）等相关文件要求，结合我乡实际，为切实做好我乡水利普查工作，现将有关事项通知如下：

一、普查的主要目的和意义

水利普查是一项重大的国情国力调查，是国家资源环境调查的.重要组成部分。通过此次水利普查可以摸清我乡河流基木情况，掌握水资源开发、利用和保护现状，以及经济社会发展对水资源的需求，了解水利行业能力建设状况，为我镇经济社会发展提供可靠的基础水信息支撑和保障。搞好此次水利普查，有利于制定水利长远发展规划；有利于实行最严格的水资源管理制度，推进水资源合理配置和高效利用；有利于深化水利管理体制改革，增强水利公共服务能力；有利于提高公众水患意识和水资源节约保护意识，促进水资源可持续利用。

二、普查的对象和内容

普查对象：全乡境内的所有河流、水利工程、水利机构及重点社会经济取用水户。

普查内容：一是河流基木情况，包括数量、分布、自然和水文特征等；二是水利工程基木情况，包括数量、分布、工程特性和效益等；三是经济社会用水情况，包括分流域人口、耕地、灌溉面积以及村民生活和各行业用水量、水费等；四是河流水库治理和保护情况，包括治理达标状况、水源地和取水口监管、入河排污口及废污水排放量等；五是水土保持情况，包括水土流失、治理情况及其动态变化等；六是水利行业能力建设情况，包括各类水利机构的性质、从业人员、资产、财务和信息化状况等。

三、普查的时间和安排

普查的标准时点为20xx年12月31日，时期资料为20xx年度。20xx年，开展普查方案设计、培训和宣传动员等工作。20xx年，开展清查登记、台账建设和现场调查等工作。1月至6月，填表上报、数 ……此处隐藏14194个字……人力资源开发和员工工作绩效考核评价体系，对员工进行有效激励

企业应探索建立企业文化、经营理念和知识技能培训协调统一的培训开发机制，采取灵活多样的.培训方式，加强和开展不同层次的员工培训，注重培训效果。在员工工作绩效考核评价方面，探索建立科学的具有目的、内容、方法、程序、标准和要求的量化考核体系、评价方式和方法，运用正强化和负强化手段把员工的绩效考评与奖惩结合起来，真正做到依据员工的工作绩效决定员工的岗位、薪酬、晋升和培训，有效激励员工提高工作效率。

7、建立学习型组织，开展个人职业生涯规划

随着经济全球化的到来，“哪个组织学习的快，哪个组织就能生存，哪个组织就能赢得竞争优势。”美国学者指出，未来最成功的企业将是学习型组织，因为未来唯一持久的优势是比你的竞争对手学得更快的能力。只有把企业建成学习型组织，才能充分体现“以人为本”的管理理念;提高员工创新能力，为员工发展自我提供广阔的空间，实现知识共享，提高企业的整体人力资源管理水平。

五、实习心得：

在之前我总是盼望自己能够早点到社会参加工作，因为我总觉得工作是一件很容易的事，可是当我离开校园，真的进入社会实习后，才真正体验到工作并不是想象中的那样，它不是一件那么容易的事。一开始上班的时候，我的心情激动、兴奋、期盼、喜悦。我相信，只有我认真学习，好好把握，做好每一件事，实习肯定会有成绩。但后来很多东西看起来简单，其实要做好它真的很不容易。记得我工作的第一天，什么事情都不会，工作不知道怎么展开。后来还是通过自己的观察和模仿，才慢慢上手的。在工作中，害怕自己做的文档不够漂亮，不能够让老总满意;害怕老总分配的任务，不能够按时完成;害怕给领导打电话，怕自己不能够很好地代表公司的形象;害怕和朋友、同学打电话说得太开心，怕人家认为我不够虚心，怀疑大学生的素质。不知道从什么时候，什么原因，我们大学生就贴上了一个山寨货和啃老族的牌子。其实，我们需要多一点点的理解，虽然我们不那么勤奋，但至少我们还有激情和梦想;我们知道我们想要的不那么明确，我们没有大家想象中那么潇洒，我们也不是没有思想，我们承受的压力也不小，所以我们也需要人文关怀。我个人认为，我不喜欢啃老，我也不会啃老，我也相信大多数80后也不会选择这样的方式......很多的想法，很多的疑问，很多的不确定，貌似这一切的一切好像都不是在我能够控制的范围，总觉得有什么东西束缚着我，想挣脱，却感到心有余而力不足。很长的一段时间，自己都在迷茫，彷徨中，像断了线的风筝，没有安全感，随风飘荡。

有时候，在属于自己的房子里会突然哭泣，不是因为受了什么天大的委屈，只是感到世界好像只有我一个人，只剩下我一个人，那种孤单感是之前无法体会到的，虽然我从小还算比较独立，但是对于早已经习惯了大学宿舍8个人热闹的生活、学习环境，突然一个人在外奋斗的情况出现，还是不免让自己心里落差了好长一段时间。那段时间也想过打退堂鼓，也想为什么自己要忍受这样的难受，通过向石总、爸妈、朋友、同学的细致沟通和倾诉后，自己真正地体会到：我真的不是一个人在奋斗，还有这么多的人在支持着我，鼓励着我，他们都抱有一种希望，希望我好，当然更希望我能够成长。所以，在你们的陪伴下和支持下，我也慢慢对自己的现状有了一定改观，也慢慢地积极地看待自己所面对的问题，不管孤单，还是困难，还是理想与现实的差距，自己都会试着乐观地找到一个相对平衡的点。经过三个月的实习，我有了以下体会：

首先，在没进入公司之前，认真了解公司的制度和总体情况，这样才可以在工作起来得心应手!

其次，要学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样，才能有良好的人际关系。在快乐的气氛下才能顺利的完成工作，工作起来才能得心应手。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅。不要与上司发生口角。新进的员工一定要多做事，如日常的办公室清洁问题等。

再次，要学会严肃认真地工作。以前在学校，下课后就知道和同学玩耍，嘻嘻哈哈、大声谈笑。在这里，可不能这样，因为，这里是公司，是工作的地方，是绝对不允许发生这样的事情的。工作，来不得半点马虎，否则就会出错，工作出错就会给公司带来损失。于是，我意识到：自己绝不能再像以前那样，要学会像这里的同事一样严肃、认真、努力地工作。

最后，要学会虚心。因为只有虚心请教才能真正学到东西，也只有虚心请教才可使自己进步快。要向有经验的前辈学习，学习他们的工作态度和做事原则。这样能使我们少走弯路。

总得来说在实习期间，虽然有些辛苦，但是，我却学到了不少东西，也受到了很大的启发。我明白，今后的工作还会遇到许多新的东西，这些东西会给我带来新的体验和新的体会。因此，我坚信：只要我用心去发掘，勇敢地去尝试，一定会能更大的收获和启发的，也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验。

　　公文报告篇13

尊敬的领导：

近期，公司业务发展出现一些变化和挑战，为了更好地满足市场需求和提升公司的竞争力，经过深思熟虑和充分调研，我们拟定了公司部门调整方案，特此向领导汇报。

一、背景和现状。

随着市场经济的发展和企业竞争的日益激烈，公司的业务范围和规模不断扩大，但同时也面临着业务复杂度和管理难度加大的困境。为了更好地适应市场变化和提高管理效率，我们对公司部门进行了认真分析和评估，制定了调整方案。

二、调整方案。

1. 调整部门设置。

公司现有的部门设置较为复杂，导致业务流程不畅、决策效率低下。为了优化公司的管理结构和提高部门协作效率，我们拟定了新的部门设置方案，具体如下：

（1）合并人力资源部和行政部，设立综合服务部，统一负责人力资源管理、行政管理和后勤服务等工作；

（2）将市场部拆分为研发部和市场部，研发部主要负责产品研发和技术创新，市场部主要负责市场营销和客户服务；

（3）合并财务部和审计部，设立财务审计部，统一财务管理和审计工作。

2. 调整人员编制。