工程开工报告

时间:2026-01-14 07:32:05
工程开工报告14篇【精】

工程开工报告14篇【精】

在生活中,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编整理的工程开工报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

  工程开工报告 篇1

一、建筑市场质量管理中存在的问题

1。 少数施工企业法律意识淡薄。

《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术操作规范的颁布实施,明确了建筑施工企业的责任和义务,规范了施工企业施工技术和质量的管理,但一些施工企业由于法律意识淡薄,因追求利益最大化而在施工中主观上违反操作规程,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。

2。 施工管理者和从业人员的素质问题。

建筑工程质量的提高,归根结底还是人的因素在起主导作用,这体现在管理者的管理水平和从业人员的自身素质上。但就我国目前建筑业的现状来看,这两个方面都存在一定的问题:首先,建筑业管理人次缺乏,同时由于管理体制和运行机制上的缺陷和不完善,带来了大量的管理人才的流失;其次,施工从业人员的自身素质偏低,大部分是农民工,几乎没有受过建筑技术的专业培训,这样就无法满足建筑管理水平提高的客观要求。

3。质量方针和目标欠明确,质量管理工作存在认识上不足。

一些建筑企业,缺乏明确的质量方针和目标,一旦在建筑工程质量上出现了问题,多半会互相推卸责任。同时只会针对问题本身进行被动补救,却没有在根本上找出问题出现的原因,无法真正的做到防患于未然。

二、施工单位的质量责任和义务

《中华人民共和国建筑法》明确规定,施工单位必须按资质等级承担相应的工程任务,不得擅自超越资质等级及业务范围承包工程;必须依据勘察设计文件和技术标准精心施工;应当接受工程质量监督机构的监督检查。实行总包的工程,总包单位对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。实行分包的工程,分包单位要对其分包的工程质量和竣工后的保修工作负责。

三、健全工程质量管理制度。

健全工程质量管理体制,施工单位要做好以下几方面:第一,开工前,要做好准备工作,针对不同工程的各自特点,制定出切实有效的施工组织设计和施工方案,研究完成施工技术上的改革和创新,以保证该工程施工技术的'先进性;第二,认真分析和熟悉施工的图纸,并和设计单位一起做好图纸会审;第三,要完善建筑原材料的验收检验程序,严格履行有关原材料二次化验程序,一旦发现问题,坚决更换;第四,在施工技术方面,项目经理、工程师必须对施工人员和各专业班组进行工序上的技术质量交底,关键部位,着重强调,同时,对质量要求较高的工程,要严格审查技术工人的技术能力,优胜劣汰,在操作人员的自身素质上保证工程质量的客观要求。

四、增强质量意识,提高管理水平

1。培养管理、技术人员的质量意识。

施工单位要加强对工作人员特别是管理人员、施工技术人员的质量意识的培养。施工项目是由人来操作的,人是第一要素。企业应根据不同层次施工人员采取不同的激励机制,从教育、培训、技能和经验四方面确保从事影响产品质量工作的人员具备相关的能力和意识。要加强对完成的分项进行质量检查,发现问题要立即解决,并且要做好处理和记录,尽量在后面的工序中避免此类问题的出现。

2。 建立施工企业质量管理体系。

工程质量的优劣涉及到社会的各个方面,建设单位、监理公司的现场监管、当地建设行政主管部门(质监站)的宏观管理、施工企业的生产管理等。但是,施工企业自身的监管对建筑工程质量的高低,起着至关重要的作用。

建筑施工企业应建立一个行之有效的质检机制和质量监管体系,现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量,公司质检员巡查项目质量情况,公司质检科组织定期或不定期对分部分项工程进行质量检查验收。这样一个三级管理、层层负责的监管机制,是企业对工程质量把关的主要途径。

3。 定期抽查,重在预防。

施工管理者要定期对完成的分部分项工程质量进行抽查,发现问题要集中起来进行分类和归纳,并在定期召开的质量管理会议上,对所查出的质量问题进行讨论和研究,针对此类问题提出相关的预防措施,从而在施工过程中有效发现质量隐患和问题。

4。 严格控制材料质量。

材料质量控制的要点,主要有以下几个方面:(1)掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。(2)合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,是提高供应效益,确保正常施工的关键环节。(3)正确按定额计量使用材料,规范材料限额仓储管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,是确保材料质量、节约材料的重要措施。

综上所述,施工单位在工程项目施工中,必须要把好质量关,健全建筑工程质量管理体制,同时在施工过程中加强检查力度,树立正确的管理意识和质量意识,这样才能有效的防治在施工过程中所出现的各种工程质量问题,促进我国建筑行业质量管理水平的提高,从而给建筑施工企业带来更好的经济效益。

  工程开工报告 篇2

今年以来,我们认真贯彻落实省市有关部署,坚持把加快县消防队建设作为提高专业消防灭火和抢险救灾能力、保障全县人民群众生命财产安全的重要任务,因地制宜,科学规划,积极筹资,加大力度,有力地加快了工程建设。目前,已累计投资200万元,建成县消防队综合楼三层主体,占工程总量的70%,预计9月底建成投用。

工作上,主要抓了以下几方面:

一、高度重视,周密部署安排。及时召开政府常务会议,专题听取了县公安局关于消防中队营房建设有关问题的汇报,并将其列为今年全县重点建设工程之一,明确任务,夯实责任,确保了项目建设扎实稳步推进。同时,县政府主要领导、主管领导多次深入施工一线,巡回督促检查,协调解决问题,推动了各项工作深入开展。

二、强化措施,加快工程建设。为了切实加快县消防队营地建设,我们组织县国土、住建等部门经过实地考察,确定了县消防队营房选址,并及时开展了规划、设计、立项、招投标等前期准备工作,为工程顺利开工建设奠定了坚实基础;督促施工企业

强化时间任务观念,科学调度,加强力量,倒排工期,不断加快项目建设,确保了工程建设进度。同时,在积极联系上级相关部门,争取补助的基础上,县财政列支300万元专项资金,用于县消防队营地建设。目前,省发改委的85万元补助资金和县级财政应配套资金已足额拨付到位,保证了项目建设所需。

三、坚持标准,确保工程质量。为了确保工程建设质量,我们全面实行项目法人制、工程监理制、工程招投标制等 ……此处隐藏4802个字……/p>

5、施工材料已备齐 □

6、开工前的各种手续已办妥(见附件) □

7、其他 □

特此申报开工,请批准。

承包人:

负责人: 日期:

监理机构审查意见:

总监理工程师: 日期:

业主审查意见:

业主负责人: 日 期:

工程项目开工由业主审批,单位工程由监理机构审批。

本表由承包人填报,一式三份,经监理审批后,业主、监理、承包人各一份。

  工程开工报告 篇11

陕西天虹工程建设监理部:

我公司于_____________年______________月______________日已进驻工地,组建了本工程施工项目部,现项目部组成人员、施工设备均已到位,办公设施等已配备齐全,施工场地已按施工组织设计布置完毕;我工程技术人员对施工区原始控制点进行了复测,符合设计及施工规范要求,并布设控制点。先已具备了本工程开工条件,特此申请施工,请检查并签发开工令。

附件:1、项目部成立批文

2、控制点测量成果审批表

3、项目部组成人员及上劳人数审批表

4、主要设备审批表

5、主要检测实验器具审批表

  陕西国圣建设工程有限公司_____项目部

  ______年_______月_______日

  工程开工报告 篇12

1. 开工申请报告中的各项内容均应填写真实、齐全、准确。

2. 由建设单位发包的`分部(或子分部)工程,应单独填写开工报告。

3. 单位工程开工必须具备的条件:

(1) 施工组织设计或施工方案审批;

(2) 施工图纸经过会审;

(3) 现场“三通一平”及临时设施满足施工要求;

(4) 主要材料、施工机械设备已落实;

(5) 已经办理施工许可证;

(6) 工程基线、标高等已经复核。

4. 开工报告必须经建设、监理和施工单位签名及盖章后有效。

  工程开工报告 篇13

工程概况

乌曹路(外环路至淮南界)改建工程(标志标线工程),本工程主要工程量有标志、标线等施工工程,其中悬臂式标志5套,单柱式51套,双柱式2套,标线约5000m2等其他工程量。

a.施工所具备的条件

施工准备工作已经完成,主要工作内容为设计文件交底、路面工程接近结束,电力、供水、临时驻地建设已完成,施工人员与机械设备调遣到位,并按施工顺序做好了标准试验。

1、人员、设备已进场。

2、各类试验已完成(附标准试验批复单)。 3、试验室健全。

b.施 工 内 容

根据业主要求工程整体施工基本工期要求,我单位将根据自身的技术力量、机械能力等情况决定,即为工期尽量提前,熟悉施工图及合同文件工程量,合理安排施工,现将此分部工程施工内容总结如下:

1、标牌、标线工程准备工作。

2、交通标牌制作、及基础浇筑工程。 3、交通标牌安装工程。 4、各施工段落交工验收。

c.施工组织设计

一、分部工程施工计划方案

1、工期

根据要求本分部标志标线工程施工于20xx年8月23日开工,施工计划工期为30天,控制工期于20xx年9月23日完成,具体施工工期将根据业主交付施工作业面后在规定工日内完成。

2、标志工程计划实施方案

2.1 定位放样、基坑开挖和砼浇筑

进驻施工现场后,技术员应会同技术工人及时熟悉现场、核对图纸,并将设有交通标志的历程标号在现场确认,确认后能对基坑进行人工开挖;混凝土采用集中搅拌,用搅拌棒,对基坑配8名施工人员和1名技术人员进行施工,搅拌站配6名施工人员和1名技术人员,技术人员因对砼的配合比指标进行控制(若为商品砼则减少拌和站工人)。

2.2. 标志砼基础养护

由于正处于夏季施工,所以标志基础浇筑好后及时洒水覆盖,防止砼表面温度过高影响砼的强度,定期浇水养生,养护期满后安装标志杆架和版面。

2.3 立柱、板面安装

(1) 运往工地的立柱应在立柱表面标记立柱的直径,长度或桩号。装货时并应遵循下列原则:①悬臂式立柱与横梁应配套;②按公路里程桩号或立柱型号;③运往工地的立柱应和运往地的板面,抱箍相配套。

(2) 运往工地的每车货必须有送货单。送货单上应载有所运货物的型号及数量,并能反应装货顺序。同样,运至现场的.标志板也应按里程桩号或型号分别堆放且应登记好每堆从上到下的顺序。

(3) 立柱运往工地后,应直接卸于所对应的桩号位置。

  工程开工报告 篇14

尊敬的领导:

根据公司安排和项目计划,现就XXX工程开工申请报告如下:

一、项目基本情况

1.项目名称:XXX工程

2.项目地点:XXX市XXX区XXX街道

3.项目规模:总建筑面积XXX平方米,包括XXX部分。

4.项目内容:简要描述项目主要内容和建设目标。

二、开工条件

1.建设用地已获得相关手续,符合国家规定的建设条件;

2.工程设计方案已经通过相关部门审查,具备施工条件;

3.施工方案、安全技术措施和环境保护措施已落实到位;

4.具备必要的施工资金和专业技术人员;

5.其他开工前需要符合的条件。

三、开工申请理由

1.建设需求:简要说明项目建设的社会需求和市场前景;

2.时间节点:阐明项目开工时间的合理性和必要性;

3.经济效益:预估开工后对当地经济发展的带动作用和预期效益。

四、开工后期工作安排

1.施工进度计划:概述项目施工进度安排和时间节点;

2.质量管理安排:说明质量管理措施和责任划分;

3.安全生产保障:说明安全生产管理措施和风险防范措施;

4.环境保护措施:说明环境保护措施和责任划分;

5.其他相关工作安排。

五、所需支持

1.相关部门的支持和配合;

2.需要解决的.问题或困难;

3.其他所需支持和协助。

六、申请意见

经过认真审核和研究,针对以上内容,我们认为XXX工程已具备开工条件,符合相关法规和规章制度的要求,提出同意XXX工程开工的申请。

以上为XXX工程开工申请报告,敬请领导审批。

申请人:xx

 20xx年xx月xx日

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