机运队工作总结

机运队工作总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。但是总结有什么要求呢？下面是小编精心整理的机运队工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

20xx年即将过去，回顾这一年来，我队认真贯彻执行矿下达的各项生产经营指标，统筹安排，学习各项工作会议精神和具体要求，通过全体职工的不懈努力，坚持以人为本，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化机电设备运行、维修、管理措施，进一步研究、解决工作中存在的不足，在公司领导的精心部署和指导下，取得了较好的成绩。

一、全年工作回顾

（一）、安全管理工作

突出抓好职工“安全第一、预防为主”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现全年本队“零事故”的安全目标。

（二）、生产工作

1、水仓清理。

我队在3月份、5月份、11月份，安排专人对1#、2#中央水仓的淤泥进行彻底清理，对水泵进行全面检修，确保水泵正常运转。

2、201盘区变电所安装、调试、投用。

根据矿井发展部署，及井下供电系统的需求，3月份，由机电科牵头，我队辅助，顺利完成安装了201盘区变电所的安装工作并投入了使用，完成井下供电系统。

3、1#斜井照明安装。

为保证井下行人行车的安全，我队于4月份对井下1#斜井的照明进行安装，确保井下照明工作正常。

4、220皮带延伸。

根据矿井开拓部署，4月份我队配合安装公司对220胶带机皮带架进行了延伸。

5、30108-30109主运顺槽皮带拆除及安装。

按照生产进度安排及生产现状要求，5月份我队统筹安排、合理规划，进行了30109主运顺槽的安装工作。实行主管队长主要负责，检修队长现场指导的安装计划，确保正常生产的前提下，抽调人员，集中进行了安装工作。现已圆满完成了30108顺槽的回撤及30109机头安装的安装工作。

6、201盘区斜井500米照明的安装。

为保证井下行人行车的安全，我队于5月份对井下201盘区斜井的照明进行安装，确保井下照明工作正常。

7、35kv变电所打压试验。

5月24日利用全矿停电一天时间，为了确保35kv变电所可靠运行，对35kv变电所进行了打压试验。

8、对副井井口至1900米照明重新进行安装。由于副井照明接线盒及灯罩老化无法更换，根据矿井质量标准化要求，我队6月份将对副井井口至1900米照明利用小夜班过往运输车辆少的情况下重新进行安装。

9、201盘区110胶带机安装

按照生产进度安排及生产现状要求，8月份我队统筹安排、合理规划，在任务重时间紧的情况下，确保正常生产的前提下，全队职工加班加点、克服困难在七天时间内顺利完成了110胶带机主运胶带机的安装工作。

10、10101顺槽主运胶带机安装

为了配合矿上完成全年原煤生产计划，在10101顺槽新安装了DSJ120\150\3×315胶带运输机一条，胶带安装长度为2800米。

11、20101顺槽主运胶带机安装

11月份我队在人员严重不足的情况下，精心组织，确保正常生产的前提下，动员职工奉献休班时间，按时完成了20101顺槽胶带机安装与调试工作，保证了生产系统的接续。

12、安全生产工作

20xx年我队实现了安全生产“零事故”的安全生产目标，我队在响应公司的培训任务之外，每周召开安全学习会议，以提高员工安全意识和生产技术水平，并取得了一定成绩，保证了全年的正常生产，所产原煤顺利输出，无耽误生产的事故发生。

(三)、安全质量标准化、安全生产精细化、科技工作、材料管理创新等工作。

1、四项技术管理。目前对区队办公室及井下变电所推广四项技术应用，对每台设备及每个物品进行了统一编码、定臵管理。对需要提醒员工安全注意事项和按标准作业等事项的地方和岗位，增加看板和安全警示牌板。

2、根据20xx年精细化管理工作安排的要求编写制定了《机运队精细化管理细则》，新修改制定了《机运队岗位作业标准》使员工养成了上标准岗，干标准活的作业习惯。

3、努力创造机房硐室精品化。

区队认真推行对标管理工作，积极开展对标管理工作，通过寻找、分析与标杆之间的差距，制定有效的改进措施，通过不断的寻找、追赶标杆，促进了区队整体水平的提升。现对220检修巷、5000米检修巷、7500米给煤机机头及110机电硐室巷道进行了美化、刷白，达到了精品硐室的要求。

4、大力开展经济技术创新工作，努力实现节支降耗。

（1）、认真组织员工积极投入到修旧利废工作中，从一颗螺丝钉，一根电焊条做起，杜绝浪费现象，能利用的则利用，能修复的则修复，渐渐养成勤俭节约的生活和工作习惯，实现精细化管理的目标。

（2）、加强材料、配件管理工作。从材料、配件的计划、领用、发放、管理四个环节入手，建立健全了完善的材料配件管理制度，层层落实，做到有需即领，库不压货。材料员和库房管理员建立详细的材料、配件领用发放台账，坚持交旧领新的原则，对领用人实名登记，并记录配件去向，充分保证设备正常运转。

（3）、搞好科技创新工作，积极倡导小改小革、合理化建议等活动。鼓励员工在工作中要迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考。发挥每个人的聪明才智，共同找出原因、想办法，采取切实可行的措施，延长设备用寿命，减少劳动强度。今年完成小改小革6项，获奖1项。

（4）、加大班组考核力度，实现班组管理的精细化。每月对班组实行材料管理考核，对俭约或超出费用的班组按照《材料考核制度》进行考核，充分调动员班组每个员工的积极性，实现成本控制。

5、注重员工安全、业务技术培训工作，提高员工整体队伍素质，塑造本质安全型员工。

根据要求对《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》和《机运队精细化管理细则》进行了学习，提高队伍的整体业务素质。

（四）、“六种行为”的开展情况

1、扎实开展岗位描述工作，规范员工的作业习惯，减少误操作行为，为安全生产奠定基础。

在20xx年岗位描述的基础上，根据现场工作环境与设备工艺特点，对所有岗位的岗位描述进行查漏补缺，新增加了作业标准、避灾路线和事故案例，将原有的1800字左右的岗位描述完善到3000字。每天利用班后会时间，队长、书记亲自主持并进行随机抽查岗位描述进展情 ……此处隐藏19995个字……合素质。同时鼓励员工技能等级再提升，今年区队增加了3名高级工，加强了区队技术力量；五是加强新员工培训。通过《师徒协议》、先学习后上岗的方式，提高新工迅速成长；六是加强学习培训考核力度。加大了“3+1”读书学习、岗位双述等学习培训奖罚力度，大大激励了员工的学习热情。

通过“六个加强”开展培训工作，目前区队形成了“工作学习化，学习工作化”的良好氛围，先后涌现出一批安全标兵、业务技术能手、岗位形象大使等，为安全生产及现场管控夯实了基础。今年我队XXX在陕西省煤炭行业技术比武中获得“第二名”，XXX获得了陕西省“最美青工”称号，在公司组织的第二届青工技术比武活动中，XXX二名同志分别获得了“矿井维修钳工技术比武状元”、“岗位技能专家”称号。在公司组织的全民岗位双述比赛中，获得公司“团体一等奖”。

（三）“四个加强”强化机电设备管理，夯实安全生产基础进一步完善了机电设备管理工作，加强机电设备“三率”（完好率、事故率、待修率）管理工作。据统计，20xx年机运队原煤运输系统综合开机率达99.6%，较去年提高了0.5个百分点，机电设备综合完好率达98.5%，机电设备管理工作取得了显著成绩。

1、加强机电设备日常维护保养工作。从每一次注油、每一次巡检、每次记录填写等小事抓起，实现现场全时空跟踪管理工作，不断规范员工操作。建立了“设备完好率统计表”、“设备开机率统计表”，每班进行进行填写，每旬进行一次汇总，每月进行一次分析总结，不断分析总结问题，对存在的问题进行及时整改，进一步加强“菜单式交接班”、“机环双检制”、“设备包机制”考核力度，确保机电设备完好；

2、加强机电设备计划性检修维护保养工作。机运队十分注重机电设备事故预防工作，从计划性检修工作入手，不管是日常检修还是大型检修，都做到了计划性检修，大大延长了设备使用寿命。今年针对原煤运输系统设备运行情况，进行了多项计划性检修维护保养工作，预防了机电设备事故的发生，避免了生产影响。

春暖花开，草长莺飞，在这充满绿意的四月，我矿九十万吨的建设进入了最后的攻坚时期，我机运队全体人员，严格执行上级领导安排的各项工作任务，并保质保量的完成。

在本月，我队继上月的工作，完成了对主井楼梯1298梯的改造工程，并对主井坡进行了全面的抹平，使得主井坡一改往日的破旧，面貌焕然一新。在主井改造尚未结束时，我们又接到了对主井平台高度亮化的工作，对于主井平台的亮化，我们首先要完成的是对一次墙面的整平，二次抹光，三上外墙涂料，而时间仅仅只有九天。时间仅任务重，我们在调度室的调度协调下，材料的准备到位，工具设备的严格保障。我队再次分组抽调人员，分组下任务，质量落实到人头，发扬不怕难，刻苦奋斗的伏岩精神，终于在规定的时间内交付完成。为我矿井下的门面工程，质量标准化建设工作打好坚实的基础，为我矿的最后验收提供最强的后盾保障。

对于皮带运输方面的工作，我们对主皮带设备进行了全面的检修与维护，对井下一、二级皮带进行了换扣，把皮带接口进行了重做，保证皮带运输的安全。在猴车运输方面，我们对猴车钢丝绳进行了一次全面检查。对所有电气设备进行了全面的'检修，保证了猴车的安全运输。

在其它方面是我们对井下的永久、临时避难硐室进行了全面的保养和维护，对设备、食品等进行了一次全面检查。对于井下医疗硐室的建设，我们在服务公司的配合下，备齐了井下的部分医疗设备和急救药品。

在人员培训教育方面，我队本月派出8人参加由阳城县安全培训中心开班的输送机培训学习，并全部通过考试。

本月，我们继续发扬以往对待安全工作的精神，保证本月全队安全生产无事故。

对于下个月的工作，我们将主要工作任务放在关于90万吨最后的验收工作中，竭尽全力，为我矿的最后一次验收做好最后的工作，保证顺利通过。

20xx年，确保了井下四个变电硐室供电、主排水、两部主皮带运输、三部无极绳绞车运输、一部猴车运输、压风压水压液、照明工程、局部通风系统的稳定运行及零散机电设备拆除、安装等生产任务，现在，一年即将结束，对照年初既定计划、目标，将20xx年工作总结如下：

一、排水系统

1、对1#主泵、1#泵电机、4#主泵进行了大修、安装。

2、对2#主泵、3#主泵的逆止阀进行了更换。

3、主、副水仓定期隔月交替清理，清理斜巷雨季前进行了清理。

4、按设计，完善了104上、下顺槽的排水泵、供电、管路。

二、皮带系统

1、对590上运皮带、胶带上山下运皮带两部主皮带的强力输送带进行了整体更换。

2、将590上运皮带、胶带上山下运皮带两部主皮带的开停及四个溜煤斗开、关，均改造实现了在转载点集中控制、监视。

3、接管并整改、运行了二采区、106上顺槽二部掘进皮带。

4、胶带上山信号线全程更换。

三、供电系统

1、布置、完成了104下顺槽设备系列车的10KV高压电源。

2、布置、完成了104上顺槽综采皮带头、106上顺槽皮带头、106下顺槽皮带头的配电。

3、优化调整了106掘进、104综采、二采区的供电系统。

四、拆除工程

1、107末采时上、下顺槽口的管路、线路、设备拆除回收。

2、104上顺槽头部、二部掘进皮带的.拆除回收。

3、二采区开口时2×40KW皮带的拆除回收。

五、安装工程

1、安装了104下顺槽无极绳绞车，确保了104综采设备工作面的安装。

2、安装了104下顺槽距离为1900米长的乳化液管路。

3、安装了104上、下顺槽分别为1900长的照明灯。

4、安装了104综采皮带头。

5、安装了二采区运输距离为380米长的2×90KW头部皮带。

6、安装了二采区、106上、下顺槽六台局部通风机。

7、改造了二采区开口的压风、压水管路，由轨道大巷3寸管改为由8寸主管路直供。

六、标准化建设

1、按规定、完成了井下机电设备的春、秋两季大检修，及井下设备预防性动作试验。

2、轨道上山900米以下6趟管路除锈防腐。

3、胶带上山600米以上线缆加固吊挂。

4、猴车支撑工字钢由普通12#更换为矿用11#且已更换累计为近100根（超1/4）。

5、104上、下顺槽6800米4寸管路整体除锈防腐。

七、20xx年工作计划

1、提前做好102无极绳绞车的拆除及排查、检修，以为106安装做准备。

2、进一步优化井下供电设计和继电保护。

3、加大溜煤斗防堵、疏通措施，大力改造溜煤斗减轻对皮带的砸伤。

4、调整二采区供电系统。

5、规划、调整胶带机头变电所、590变电所的供电系统，并实施安装。

6、胶带上山3#改向、驱动滚筒包胶。